HİZMETLERİMİZ

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Yönetim danışmanlığı; kayda değer ölçüde bir organizasyonun var oluşunu, temel amaçlarını ve misyonunu, iş politikasını ve stratejilerini bir bütün olarak ele alan, planlayan, yapılandıran ve kontrolünü sağlayan yönetim sistem yaklaşımıdır. Bir zamanlar genel yönetim terimi ile adlandırılan bu yapısal süreç günümüzde “KURUMSAL STRATEJİ” veya “STRATEJİK YÖNETİM” terimleri ile adlandırılmaktadır. Bu tür meselelerle ilgilenen danışmanlara da “STRATEJİ DANIŞMANLARI” veya “GENEL YÖNETİM DANIŞMANLARI” denilmektedir. –Bu danışmanlar böylece işlevsel alanlarda (Örn: Finansman alanında) müdahale konusunda uzmanlaşan danışmanlardan veya bilgisayar destekli üretim kontrolü veya ücret ve teşvik sistemleri gibi belli tekniklerde uzmanlaşan danışmanlardan ve hatta Kalite Sistemleri ve Standartları (ISO gibi) uygulama danışmanlarından ayrılmaktadırlar.-

Peki; bir firmanın, çok yönlü bir yönetim danışmanına ihtiyacı olup olmadığı nasıl belirlenir? Bazı hallerde, işin durumundan bu sorunun yanıtı açıktır: Toplam performansta düşüş, personel arasında giderek artan hoşnutsuzluk, faaliyet gösterilen sektörün geleceğinin pek parlak görülmemesi, işlerin kontrolünde problem vb. İşletme bir kriz içerisinde veya ona yakın bir durumda bulunabilir ve başarının tekrar nasıl inşa edileceği de açık olmayabilir. Başka türden vakalarda ise, başlangıçta spesifik veya işlevsel bir alanda gibi görülen bir sorunun (diyelim ki, yetersiz kalan pazarlama yöntemleri gibi bir sorunun) diğer yönetim alanlarında uzantıları olabilir ve daha sonra ki bir aşamada ise, o başlangıçtaki sorunun aslında organizasyonun tamamını olumsuz etkileyen çok daha derin bir genel yönetim sorununun sadece bir belirtisi olduğu anlaşılabilir.

Böyle vakalarda, firmanın nereye gittiği veya neyi başarmaya çalıştığı hakkında üst yönetimin hiç bir net fikrinin olmaması, yaygın olarak rastlanan bir durumdur. Kısacası, böyle bir durumda bir stratejik yönlenme eksikliği var demektir. Bazen de; üst yönetimin stratejik amaçlar bakımından bir fikri vardır. Ancak; kendi vizyonunu orta ve alt kademe yöneticilerine ve iş gücüne ifade etmekte başarısız kalmıştır – ve sonuç olarak işletmede herhangi bir strateji asla uygulanamamaktadır.-

Yukarıda belirtilen işletmecilik süreçlerinin tekrar bir strateji doğrultusunda ele alınarak yönetsel açıdan işletmenin olması gereken konuma getirilmesi işlevinin kazandırılması “YÖNETİM DANIŞMANLIĞI” ve bu süreçte görev alan aktörlere de “YÖNETİM DANIŞMANI” denilmektedir.